服务特色

举公司之力
为客户提供最佳解决方案
提供全链条综合金融服务
覆盖企业生命周期
重视质量控制和过程管理
高质高效提供服务
重视客户长远利益
与企业共同成长

举公司之力,为客户提供最佳解决方案

打破业务条线壁垒

公司打破业务条线之间的壁垒,在合规经营前提下,以客户利益最大化,股东市值最大化为目标,提供优质的综合金融服务。

管理层的有效支持

公司董事长及管理层高度关注项目情况,重视与服务对象之间的沟通。重大项目中,公司董事长直接担任项目总协调人,为调动公司内部资源提供支持。

高效的执行团队

公司倡导合伙人文化,为一线投行员工提供具有竞争力的收益分配机制,激励一线投行团队员工能够最大程度的发挥主观能动性,保证项目高效推进。

灵活的沟通制度

公司内部沟通灵活高效,公司质控人员、行业专家、资深业务人员随时与项目执行团队组成跨部门协作小组,共同推进项目重大事项,保证为客户提供的方案是最佳解决方案。

提供全链条服务,覆盖企业生命周期

覆盖企业生命周期的一体化、全方位投资银行服务

上市前

提供融资服务、引入战略投资者、定制股权激励方案。

梳理企业财务、法律漏洞,提供股权架构设计服务。

通过公司内外部行业专家帮助企业整合行业内资源,发掘同行业合作机会,向企业推荐业内优秀的管理人员或投资标的。

上市中

提供改制辅导服务。

梳理完善企业内控制度。

上市保荐&承销。

监管部门的沟通与协调。

上市后

提供各种类型的股权融资、债券融资服务,解决企业资金问题。

推荐符合公司战略发展的标的资产并设计资产收购方案,协助公司外延式扩张。

为股东提供财富管理服务,实现股东财富最大化。

重视质量控制和过程管理,高质量高效提供服务

质量控制贯穿始终

项目质控控制部核心成员均来自国内大型券商、知名会计师事务所和律师事务所,具备多年投行业务质量控制实战经验。质控部门从前期方案设计阶段即开始介入,质量控制贯穿始终。

全过程风险控制

投行业务管理部从项目立项、过程管理、项目结束等环节实现对投行项目全过程管控,实时跟踪项目进度,把控项目风险,提高过会率。

提供技术支持

就项目推进中遇到的重大技术难题,项目质量控制部将组织公司内部专家“会诊”,集中全公司专业力量为客户提供最佳解决方案。

内部沟通协调

投行业务管理部作为内部主要协调部门,负责项目组与内部各业务板块、各内控部门之间沟通协调,减少沟通成本,提高沟通效率。

严格审核对外文件

项目过程中出具的任何监管报送文件均需通过项目质量控制部审核,从源头控制项目风险,提高项目质量。

项目现场督导

投行业务管理部在项目运作过程中,定期或不定期现场检查,重点考核项目组人员构成及胜任能力,督导项目按照时间表如期推进。

重视客户长远利益,与企业共同成长

公司投行业务团队及专家向企业提供融资及财务顾问服务,帮助企业上市或通过融资、外延并购等方式实现企业业务规模迅速扩大和产业链条拓展延伸,推动企业高质量发展。
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